税理士や専門家から
「経費削減が最優先です」
とアドバイスを受けたとき、
あなたは根拠なくその施策に取り組んでいませんか？
もし、データや裏付けがないまま
世間一般の施策や経費削減に飛びついてしまうと
それはかえって会社の成長を阻害してしまうことにつながります。
場当たり的な対応や誤った手順は、
経営に大きな影響を及ぼします。
それは、まるで家づくりにおいて
設計図がないまま
屋根から作ってしまうようなものです。
その結果、無駄な費用がかかり、
あなたの望む未来から遠ざかってしまいます。
本当に大切なのは、
「社長が目指す経営に近づくために、今、何をすべきか」
を見極めることです。
この動画では、
持続的に会社を成長させるために最も不可欠な取り組み、
「お金の設計図＝事業計画」の作成方法を解説します。