“よか会社”とは､
人も組織も
持続的に成長する
会社である
そこで働く人の『働きやすさ』を実現し､ 働く人を『動機づけるしくみ』が
根付いてる会社が人も会社も成長させ､ 利益を生み出し続ける。
働きにくい会社
「そんな企画は使えない｡あほか」と言われた｡一生懸命考えたつもりだったので､とても悲しい。次の企画も何を言われるのか怖くてアイデアも浮かばない。
誰でもできる仕事だと言われて､感謝もされない｡やりがいもないし､言われたことだけ終わらせてさっさと帰ろう｡
売上目標を達成出来なかったら怒られるだけ｡結果を残すことのみ求められる｡今､取り組んでいることは全然認めてもらえない｡
よか会社
今回の企画は通らなかったけど、上司から「今回の発想はよかったね。次回はきっといい結果が出ると思うよ。がんばれ。」と認めてもらえた。次はもっといい企画を考えるぞ!
同僚から「君がいつもいい製品に仕上げてくれるから、企画もやりがいがあるよと言われた。みんなのためにもっとできることはないか考えてみよう。
社長から「お客様から君のことで感謝の言葉を頂いたよ。君がお客様に対して丁寧に対応している証拠だね。そのことがいつか売り上げにも繋がると思うよ」と励まされて、営業がもっと好きになった。
働く人を「動機づけるしくみ」が組織に根付いてくると、
自然と組織の雰囲気は良くなり「よか会社」に生まれ変わります。
でも、労働条件などの「働きやすさ」が第一にあってこその動機づけです。
日々直面する人の問題。
法律だけでは片づけられないと感じたことはありませんか?
従業員のライフステージ(疾病､結婚､出産､育児､介護､定年後再雇用など)に応じて､法律どおりに対応したけれど､従業員の方も本当に納得した働き方ができなかった｡会社も人員の調整ができなくて業務に支障が出た｡などお互いの関係もぎくしゃくしてしまったことありませんか。
それぞれの会社がおかれている状況や従業員を取り巻く環境が違うため、法律どおりの運用や対応では、お互いに納得する働き方はできないと私たちは考えます。経験豊富な「働き方の専門家」が会社と従業員に最適な方法を提案し、「働きやすさ」を実現します。
会社と従業員とのトラブル｡従業員同士のトラブル｡こじれると関係修復は不可能｡
職場の雰囲気も悪くなり､他の従業員の仕事に対する熱意も下がってきている気がする｡
一度こじれた人間関係を修復するのは、なかなか大変です。修復不可能なことも多く、裁判にまで持ち込まれることもあります。退職という形になっても従業員が納得しない場合は、退職金の上乗せなどで和解し、裁判に持ち込まれたらもっと費用と労力がかかります。一部の従業員とのトラブルで職場の活気が失われ、他の従業員の業務へも悪い影響を与えることを考えると損失はそれだけにとどまりません。
「人間関係の質」が高い会社は、職場の雰囲気も明るく、従業員もいきいきとやる気に満ち溢れています。私たちは、それぞれの会社での人間関係で何が問題になっているのかをしっかり分析し、御社に合った社内研修を取り入れます。「人間関係の質」を高めることにより、人のトラブルは圧倒的に減少し、利益を生み出し続ける明るい会社に生まれ変わります。
女性が働きやすい会社は､やっぱり男性も働きやすい。
以前は女性の方が出産や育児など生活環境の変化に応じて、働き方にも変化が多かったように感じます。しかし、男性の意識の変化、女性の社会進出等が進み、男性も女性も同じように家事・育児・介護と仕事を両立していかなければいけない時代になってきています。
人手不足の中、この時代の変化に対応できる企業が、優秀な人財を確保できると私たちは考えます。私たちと一緒に女性も男性も「働きやすい職場」に近づけ、持続的に成長する企業を目指しませんか。
代表挨拶
百合園 美樹
Miki Yurizono
小学生の頃､先生からも両親からもこの子は社会に出て生きていけるのかというくらい心配された私ですが､社会人となり､結婚し､子育てをする中で何か一生のうちに一度は真剣に取り組んでみたいという気持ちが生まれました。
正社員を続けながら､子育て､主婦業と資格の勉強の両立は並大抵のことではありませんでした。しかし､私を「動機づける」いろいろな経験が合格まで頑張らせてくれたと思います。人も組織も能力に関係なく「動機づける」きっかけを作っていくことで生まれ変われると信じています。少しでもそのお手伝いができたら光栄に思います。