一般的なパワハラ研修は、パワハラの定義を理解し、部下に対してしてはいけないことなどを学びます。

 

しかし、これが「指導がしにくくなった」という意見の原因となっています。

 

ネガティブな情報が管理職を委縮させてしまっているのです。これを「パワハラ予防研修」に変えてみると、内容がポジティブなため自信をもって部下と接することができるようになります。

 

 

「パワハラ予防研修」では、パワハラ予防に欠かせない自己理解と他者理解について学びます。

 

自分と他者は異なることを理解し、「認知の癖」を修正します。

 

そのうえで、部下との良い関係を築くために「関係の質」の向上を図ります。

 

組織が継続的に成果を上げるには「関係の質」の向上が重要とも言われています。

 

「関係の質」が向上することにより心理的安全性を高め、自然とパワハラも減少し、成果の出せる企業へと成長できるのです。