【法律のその先へ】人が自ら動き出す職場を育てる：「制度の不備」ではなく「関係性の不足」に挑む

私たち社会保険労務士の役割は、労働時間の適正化や就業規則の整備など、企業が法令を順守し事業を継続するための「土台」を整えることです。 しかし、ルールを整備することは大前提ですが、それだけでは...

【最速で成果を出す】「完璧は不要」ざっくり経営計画書の作り方

利益や売上目標を作成しただけで、その経営計画書は「棚に眠ったまま」になっていませんか？ 経営計画書は、会社を成長させる最強のツールとして、行動の軌道修正と社員を含む会社の未来を確保するために...

法律だけでは会社は変わらない 〜社労士が見つめる「人」の本質と、職場を変える力〜

私たち社会保険労務士の仕事は、企業における労務管理の整備をサポートすることです。労働時間の適正化、ハラスメント防止、就業規則の整備など、企業が法令を守って事業を継続できるよう、制度とルールの設計を通じ...

社員教育が活かされない本当の理由とは？ ～戦略なき戦術が空回りする理由～

「教育しても効果が感じられない」という悩み「外部研修に参加させたけれど、職場での行動が変わらない」「社内で勉強会をしているのに、成果につながらない」経営者や人事担当者から、こうした声を耳にする機会が増...

給与はどこから生まれるのか？社員のモチベーションと経営数字をつなげる方法

多くの企業では、「社員のモチベーションを上げるために給与を上げよう」と考えます。しかし、給与を上げても「どこからそのお金が出ているのか？」を社員が理解していなければ、「もっと欲しい」「まだ足りない」と...

ビジョン経営に取り組んでみませんか？

業績向上と労働問題の防止にはビジョン経営が欠かせない企業の持続的な成長には、単なる売上や利益の向上だけでなく、組織の一体感や社員の主体的な行動が不可欠です。特に近年では、パワハラやメンタルヘルスの問題...

1on1ミーティングとは？ 〜部下の成長を支える対話の時間〜

はじめに「部下が何を考えているのかわからない…」「どうすればもっと主体的に動いてくれるのか…」このような悩みを抱えている上司は多いのではないでしょうか？実は、その原因は部下の能力ややる気の問題ではなく...

社員が同じ方向を向いていないと感じる社長さんへ

「社員が同じ方向を向いていない」と感じることはありませんか？会社が順調に成長し、社員数が増えると、こうした現象は自然と起こりがちです。これは、決して社長の管理能力やマネジメントに問題があるわけではあり...

スタッフを大切にすることがもたらす5つのメリットとは？企業成長のための投資の重要性

企業の成功を左右する重要な要素の一つが「スタッフを大切にすること」です。スタッフへの投資は、ただのコストではなく、具体的なリターンを生む重要な戦略です。今回は、スタッフを大切にすることで得られる5つの...