サービス内容
サービス内容
当社のサービスは、次のようなお悩みをお持ちの方におすすめです
- 採用に多額の投資をしたが、望む人材を獲得できず、経費が無駄になっている
- 黒字経営なのに資金が残らない
- 雇用後に人員過剰となり、人件費が経営を圧迫している
- 採用当初は優秀で成果を出していた社員の成長が止まっている
- 社長の想いが伝わらず、社員から「社長だけがいい思いをしている」と思われている
- 人員は確保したものの、売上が思うように上がらない
ご利用にあたって
- 成果につなげるため、6か月以上のご契約を基本としております
- 交通費などの実費は、別途ご負担をお願いしております
サービス内容
1. 電話相談顧問（20,000円～／月）
電話やチャットワークで、人事を中心に幅広い経営相談に対応します。
例：「今すぐ意思決定したい」「相談できる相手が欲しい」方におすすめです。
2. 社員・幹部研修（100,000円～／回）
御社の課題に応じた研修プログラムを企画・実施し、リーダー層や全社員の意識・スキル向上を支援します。
例：「チームの一体感を高めたい」「次世代リーダーを育てたい」方におすすめです。
3. SrWith 顧問（50,000円～／月）
人件費の最適化を図るため、“人時生産性”（1時間あたりの粗利益）を正確なデータに基づいて分析し、最低賃金1,500円時代にも負けない強い会社づくりをサポートします。
さらに、データ取得の段階で正確な労働時間管理が可能となり、監督署からの評価向上にもつながります。
例：「数字に基づく経営改善に取り組みたい」「労務管理を整えたい」方におすすめです。
4. 個別コンサル顧問（150,000円～／月）
「社長の右腕」を新入社員以下のコストで実現し、経営の全領域を外部から伴走的にサポートします。
例：「経営を加速させたい」「即戦力を確保したい」方におすすめです。